Der Ansatz
Wir arbeiten mit Unternehmen und Organisationen, die die Notwendigkeit eines Paradigmen-Wechsels erkennen und bereit sind, ihre Komfortzone zu verlassen, um eine völlig neue Richtung einzuschlagen hin zu einer neuen Art der Zusammenarbeit. Dabei konzentrieren wir uns nicht nur auf die Veränderung von Strukturen und Prozessen, sondern stellen vor allem die notwendigen Softskills zur Verfügung, damit New Work funktionieren kann. Wir vermitteln neues Denken, neues Kommunizieren und neues Handeln und bilden Edgeworker und Musterbrecher aus.
Individuelle Potential-Entfaltung
Unsere Trainings, Workshops und Coachings basieren maßgeblich auf den vielfältigen Werkzeugen des Possibility Managements, einem Spektrum innovativer Soft Skills, die es ermöglichen, innere Ressourcen freizusetzen und dadurch neue, ungewöhnliche Möglichkeiten für sich selbst und das Umfeld zu generieren. Die darin enthaltenen Werkzeuge entwickeln sich durch ihre Anwendung fortlaufend weiter, so dass die Teilnehmer auch in einem sich ständig verändernden Umfeld nachhaltig agieren können. Dazu kombinieren wir Elemente aus anderen Lehren, wie beispielsweise der Transaktionsanalyse von Eric Berne und weitere.
Ko-Kreation auf Augenhöhe
In den Trainings arbeiten wir einzeln, paarweise, in Kleingruppen und mit der ganzen Gruppe. Die Präsentation der Trainings setzt sich aus 75% dynamischen Übungen und 25% theoretischem Kontext zusammen. Feedback und Coaching durch die Trainer sowie durch die Teilnehmer selbst sind elementare Bestandteile der Trainings. Die vielseitigen persönlichen Erfahrungen der Teilnehmer in den Trainings bilden eine solide Basis für Entdeckungen und Durchbrüche.
Nachhaltige Alltags-Wirksamkeit
Der Fokus der Trainings zielt darauf ab, die Trainingsinhalte auf nicht-lineare und nachhaltige Art und Weise für die Teilnehmer erfahrbar zu machen, sodass Verhaltensänderungen aus eigenem Antrieb entstehen. Die Veränderungen ergeben sich dabei nicht aus dem Auswendiglernen einer wiederholbaren Methode, sondern setzen bei den „mentalen Landkarten“ an – der Art, wie wir Dinge in unserem Leben betrachten. Durch spezielle Übungen und Unterscheidungen werden die neuen Fertigkeiten und Erkenntnisse ganzheitlich in jedem Teilnehmer verankert und kommen unmittelbar im Leben zum Tragen.
Verantwortung von Anfang an
Die Teilnehmer durchlaufen in den Trainings einen Transformationsprozess in Richtung radikaler Verantwortung für ihr Denken, Fühlen und Handeln. Daher ist die Voraussetzung für die Teilnahme an jeglichen Trainings und Coachings von Next Culture Organizations die freiwillige, jedoch gleichzeitig bewusste Entscheidung jedes Einzelnen. Die Verantwortung beginnt bereits mit der Entscheidung für die Teilnahme.
Das Buch zu unserer Vorgehensweise
Edgeworker: Leadership war gestern – Es ist Zeit für die
Führungs-(R)Evolution!
Führungs-(R)Evolution!
(von Nicola Nagel und Patrizia Patz)
1. Auflage, 190 Seiten
inkl. 40 Grafiken und Abbildungen
Softcover, Format: 23,9 x 16,5 cm
ISBN: 978-3-9814543-6-9
Next Culture Press Verlag
Print Version: 25,– Euro
E-Book: 19,99 Euro
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